Построить отдел продаж с нуля для сервисной компании

Построить отдел продаж с нуля для сервисной компании

Клиент: Сервисная компания

Задача: построить отдел продаж с нуля.

Срок реализации: 1 месяц.

  1. Созданы бизнес-процессы для организации работы отдела продаж.
  2. Создана книга продаж.
  3. Внедрена CRM-система.(Amo-crm)
  4. Разработана система мотивации и поставлен план продаж
  5. Нанято 3 специалиста по продажам, собственник обучен функционалу Руководителя отдела продаж.
  6. Проведено обучение сотрудников.
54321
(1 голос. 5 из 5)

Отставить отзыв

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *